Проблема на рынке:
Высокий уровень конкуренции — рынок насыщен, однако вино остаётся стабильным и востребованным продуктом, особенно в премиальном сегменте.

Стадия развития бизнеса:
Средняя стадия (раунд B и C): винодельня уже функционирует, есть стабильное производство и рынок сбыта.

Стратегия роста:
— Увеличение производственных мощностей (с 55 000 до 100 000 бутылок в год)
— Выход на новые рынки
— Повышение эффективности
— Запуск направления эко-туризма и винных туров

Причины инвестировать

1️⃣ Престиж и уникальность: владение долей во французском шато — это не только финансовое вложение, но и статус. Историческое здание и виноградники вносят культурную и эмоциональную ценность в проект.

2️⃣ Экологическая и социальная ответственность: специализация на биодинамическом виноделии без использования химикатов делает бизнес устойчивым и привлекательным для сознательных потребителей.

3️⃣ Рост производства и потенциала: увеличение объёма выпуска до 100 000 бутылок в год открывает новые горизонты доходности. Биодинамическое вино активно набирает популярность среди ценителей.

4️⃣ Проверенная модель: вино уже поставляется в Michelin-рестораны и премиальные заведения в США, Азии, Франции и Нидерландах. Сформирована репутация и надёжная клиентская база.

5️⃣ Географическое преимущество: шато находится в 1,5 часах езды от Андорры и Испании, в регионе с идеальными условиями для виноградарства. Это позволяет создавать качественное вино с минимальными климатическими рисками.

6️⃣ Прогнозируемая доходность: ROI — 30%, с возможностью увеличить капитализацию до 8–10 млн евро в перспективе нескольких лет.

7️⃣ Устойчивость к колебаниям: винодельня ориентирована на нишевый сегмент, где потребители ценят вкус, происхождение и философию продукта. Это снижает чувствительность к массовым рыночным трендам и демпингу.